干部進村下訪，現場解決問題，是寧德已經堅持了20多年的傳統。從1988年開始，為破解“中國沿海經濟斷裂帶”的發展困局，時任閩東領導提出干部要“信訪接待下基層、現場公辦下基層、調查研究下基層、政策宣傳下基層”，簡稱“四下”。23年過去了，班子換了一茬茬，這項傳統仍保持至今。（12月13日人民日報）

　　深入基層，深入群眾，調查研究，了解下情，始終是各級干部的一項重要工作和基本功。胡錦濤總書記曾多次強調，領導干部必須深入基層、深入群眾，特別是要到最困難的地方去，到群眾意見最多的地方去，到工作最推不開的地方去，同那里的干部和群眾一道，努力排憂解難，化解矛盾，打開工作局面。近幾年，機關干部“下基層”已經形成了一種風氣、一種制度。通過“下基層”，干部們了解了一批社情民意、解決了一批實際問題，形成了一批調研成果，受到了基層黨員干部群眾的普遍歡迎。但是領導干部下基層是否長期堅持、自始至終呢？他們是不是為基層真正辦了實事、做了好事呢？其實不盡然。時下有一些領導干部把下基層這個好“經”給念歪了，經常“兵馬未動，電話先到”，甚至以紅頭文件下發通知：于某月某日對某項工作進行大檢查，希認真做好準備云云；有的領導光揀經濟效益好的單位部門檢查、調研，以圖實惠；有的領導根本不做深入細致的調查研究,不了解實情就指手畫腳,發號施令,胡亂瞎指揮,讓基層無所適從，引起基層干部群眾的反感，使得“下基層”變味成了“嚇基層”�；鶎訂挝粸閼�付檢查，不得不忙著打掃衛生，忙著趕寫材料，忙著接待做假。一句話：興師動眾，忙得不亦樂乎。于是領導看到的是經過粉飾的環境，聽到的是經過精心加工的政績。大家都昏昏然，心照不宣的走過場、玩虛假，不但了解不到真實的情況，而且極易導致決策失誤，可謂禍患無窮。

　　一項好的措施或制度，只有立足于為人民服務這個根本宗旨，并堅持不懈地貫徹下去，不斷深化和完善，才能取得成效。寧德市開展的“四下基層”活動無疑是一種好做法、好形式，值得肯定和推廣。他們下基層不是“刮一陣風”、“圖一時興”，而是將“活動”變成了“制度”， 真正成為了制度化、常態化，使密切聯系群眾不再是一句“空話”、一個“口號”。23年來他們持之以恒，帶著感情、帶著項目、帶著資金，深入基層一線，深入干部群眾，和群眾談心交友、打成一片，理順了情緒，化解了矛盾，克服了困難，解決了問題，讓基層干部群眾得到了實實在在的好處。開展干部下基層活動重在求實、貴在堅持。真誠希望各級各部門認真向寧德市學習，從思想上引導、責任上強化、制度上約束，使下基層成為廣大干部的一種良好工作習慣。（吳展團）